‘Willen we de boodschappen op tijd bezorgd hebben of willen we een ambulance?’ zegt de beroepsvereniging uit de zorgsector

„Het is niet vijf voor twaalf, maar vijf over twaalf.”

„We kunnen de vraag naar zorg niet bijbenen. De druk op de zorgmedewerkers wordt steeds groter.”

„Behandel dit als een crisis die nú om actie vraagt.”

Aan waarschuwingen geen gebrek, maandagmiddag in de Tweede Kamer. Deskundigen kwamen langs om te praten over de arbeidsmarkt voor de zorgsector. Die staat er inderdaad belabberd voor.

De vraag naar zorg neemt komende jaren sneller toe dan dat er personeel bij komt, dankzij onder meer de dubbele vergrijzing (steeds meer ouderen, die steeds ouder worden). Over tien jaar is het tekort opgelopen tot 266.000 mensen, schreef minister Fleur Agema (Zorg, PVV) onlangs aan de Tweede Kamer op basis van een jaarlijkse prognose van onderzoeksbureau ABF Research.

Het tekort is groter dan ingeschat. Dat komt door een lagere productiviteitsgroei en een hoger verzuim. De grootste tekorten worden verwacht in de verpleeg- en verzorgingshuizen en de thuiszorg. Uitzendbureau Randstad gaat zelfs uit van een tekort van 290.000 over tien jaar.

‘Prioriteit’

Wat niet helpt, is dat ook het aantal aanmeldingen voor de mbo-opleidingen voor verzorgenden en verpleegkundigen afneemt, meldde de MBO Raad in februari. Waren dat er in 2019 ruim 16.000, in 2024 is dat geslonken naar ruim 11.000. „Een onheilspellend signaal”, zei Edwin Maalderink, bestuursvoorzitter van Streekziekenhuis Koningin Beatrix (SKB).

En dan zijn er nog de nieuwe regels voor zzp’ers, iets dat opvallend genoeg niemand maandag aanstipte. Sinds 1 januari handhaaft de Belastingdienst actiever op schijnzelfstandigheid, daardoor stoppen veel zorginstellingen de samenwerking met zzp’ers. Uit cijfers van de Kamer van Koophandel blijkt dat de zorgsector in december 1.700 zelfstandigen verloor, in januari van dit jaar bijna 2.000, in februari nog eens 700.

Waarom stapt personeel op? Te laag salaris, te veel stress, te veel administratie, weinig perspectief,

Minister Agema heeft het aanpakken van het arbeidsmarkttekort tot haar „allergrootste prioriteit” gemaakt, schreef ze in haar Kamerbrief. „Het is ondenkbaar dat we dit op zijn beloop laten.” Agema wil de administratieve lasten en regeldruk verlagen zodat meer tijd overblijft om daadwerkelijk te ‘zorgen’. Kunstmatige intelligentie moet daarbij helpen. Ook moet het werkplezier van zorgmedewerkers omhoog door bijvoorbeeld een beter loopbaanperspectief, goede arbeidsvoorwaarden en meer inspraak bij de roosterindeling. Na een vergadering van de ministerraad in december zei ze dat de aanpak van het arbeidsmarkttekort de reden is „dat ik minister wilde worden. Het is heel belangrijk voor mij”.

Toch besloot dit kabinet te bezuinigen op onder meer het stagefonds (waarmee zorgaanbieders studenten meer stageplaatsen kunnen aanbieden en de begeleiding kunnen verbeteren) en het SectorplanPlus, bedoeld voor bij- en nascholing van zorgpersoneel en voor studenten die werken en leren combineren.

Werktijden

Dom, volgens bijna alle deskundigen. De bezuiniging op het stagefonds „gaat als een lopend vuurtje rond op de opleidingen”, zei Marjolein Heemels, directeur verpleegkunde van het Maastricht UMC+. „Daar zeggen ze: voor mij is er straks geen stageplek meer.”

„Je moet juist studenten verleiden om iets in de zorg te gaan doen”, zei Bianca Buurman, voorzitter van de beroepsvereniging voor verzorgenden en verpleegkundigen (V&VN). Schaf bijvoorbeeld het collegegeld af en laat basisschoolkinderen al kennismaken met het vak. „Willen we later de boodschappen op tijd bezorgd hebben of willen we een ambulance als je die echt nodig hebt?”

Je moet studenten verleiden om iets in de zorg te gaan doen

Bianca Buurman
voorzitter V&VN

Ook de bezuinigingen op bij- en nascholing van het bestaande zorgpersoneel lijken niet handig: het gebrek daaraan is een van de terugkerende grieven van medewerkers. Terwijl juist de uitstroom uit de sector een groot probleem is. Niet alleen 60-plussers vallen (definitief) uit, een fors deel van de opstappers is nu jonger dan 35 jaar.

De redenen die worden genoemd, zijn vaak dezelfde: te laag salaris, te veel stress en werkdruk, te veel administratie, weinig loopbaanperspectieven, te weinig bijscholingsmogelijkheden en weinig zeggenschap over bijvoorbeeld de werktijden.

Het ziekteverzuim in de zorg is ook nog eens hoog, bijna 8 procent. Medewerkers behouden of terughalen naar de sector, is dan ook de belangrijkste uitdaging. Volgens hoogleraar maatschappelijke participatie en gezondheid Cécile Boot „kost het enorm veel tijd om het verloop op te vangen”.

Kannibaliseren

Deskundigen zagen ook voor de politiek een belangrijke rol weggelegd: leg uit dat het niet meer wordt zoals vroeger. Het tekort aan zorgpersoneel blijft, je kan niet overal mensen vandaan halen. Maalderink van het SKB: „De zorg moet de arbeidsmarkt niet kannibaliseren. We hebben ook woningen en onderwijs nodig.”

De vraag naar zorg moet dus worden afgeremd. Irma van der Fluit, directeur van werkgeversvereniging Zorg en Welzijn, zei: „we gaan naar een andere maatschappij, waarbij de vraag is: wat kun je zelf nog doen? Wat kunnen je naasten doen?” Nu moeten zorgmedewerkers „dat soms moeilijke gesprek voeren”, zei Van der Fluit. „De politiek moet ook een steentje bijdragen. Zorg dat de maatschappij zich hier bewuster van wordt.”


Lees ook

De zorg is afhankelijk van zzp’ers, maar nu mogen de meesten van hen er niet meer werken

Omdat de Belastingdienst dit jaar actiever handhaaft op schijnzelfstandigheid, stoppen veel zorginstellingen de samenwerking met zorgpersoneel dat zich als zzp’er laat inhuren.